2021年2月22日下午3点，在总经理办公室孙菁总经理主持召开了公司2021年上半年工作布置会，各部门负责人参加了会议。
首先孙总提出了疫情防控常态化下今年公司的主要任务是“八个字”：改革、整顿、治理、发展。然后布置了具体工作和责任人： 1.校办企业改制，根据国家统一要求适时推进（责任人：孙菁）2.继续解决1号地的问题（责任人：孙菁）3.与晋江市政府的合作进一步推进（责任人：孙菁）4.推动与枝江市政府的合作（责任人：孙菁）5.加强门前一条街的管理（责任人：董萍、王浩）6.网球馆的经营（责任人：王浩、钟莎莎）7.搞好湖边交流中心的经营（责任人：陈旭、刘双）
最后孙总提出了工作要求：今年是公司改制年，为促进公司高质量发展，必须严格规章制度、加强员工管理、提高员工素质和业务水平，扩大经营业务范围。同时从人员配备、工资加薪以及给员工购买公积金等方面来激励员工的工作热情和奉献精神。
各部门负责人在会上积极参与讨论，并表态今后要创新工作方法，各部门协调配合，努力完成改制年的各项工作。
