6月25日，银湖公司召开2023年目标管理工作推进会，下达公司各部2023年目标管理任务，并对各任务进行具体的分工和部署。公司总经理、副总经理及各部门负责人参加会议。会议由总经理袁志勇主持。
会上分析研究了银湖公司目前工作的重难点及主要矛盾，认为面对体育产业发展的新形势、新任务，需要我们坚持问题导向，瞄准体育产业需求，拓宽思路，把握机遇，勇于突破，开创新局。
袁志勇对公司下一阶段的工作提出着力抓难点、抓重点、抓特点、抓强点的要求。具体来说，一是提质增效，将国际交流中心建成对外联络服务的窗口，二是对外拓展，将体育产业发展成社会服务的金字招牌，三是创新发展，将文创产品做成宣传武体的文化名片。他强调要充分发挥主人翁精神，牢固树立公司是我家，发展靠大家的意识，用干事创业的激情、战胜困难的勇气、扎实过硬的作风，锚定目标，团结协作，奋力开创湖北银湖体育产业发展有限公司高质量建设新局面，为建成中国前列、世界一流应用研究型体育大学作出更大贡献！
