4月3日，银湖公司2024年度工作布置会顺利召开。会议由董事长、总经理袁志勇主持，公司班子成员、各部门负责人参会。会议以“今年怎么干”为关键词，对2024年度重点工作进一步形成共识、理清思路、明确重点。
会上，结合学校下发的《武汉体育学院2024年工作要点》的相关精神，与会成员聚焦“系统谋划、理清思路、找准定位、主动作为”主题，围绕国际交流中心经营管理、体育产业发展、人力资源、财务管理、文创产品开发销售等重点工作内容，各部门负责人结合业务工作，对各项业务点进行了交流发言。副总经理郑强结合分管工作进行任务的分解，提出工作落实的具体要求。
最后，袁志勇作总结讲话，他指出，通过这次会议，进一步统一了思想，凝聚了共识，为明确今年工作要求、制定主要工作目标和措施打下了基础，希望各部门认真落实会议精神，抓紧规划、推动各项工作。他强调，2024年是实现学校“十四五”规划目标任务的关键一年，是银湖公司的“制度建设年、内控管理年、服务效益年”，全体员工要以三项审计为契机，建章立制，加强内控制度管理。要守住安全底线常抓消防安全和食品安全的教育。同时要聚焦主责，精细管理，提质增效，协同发展，更好发挥服务学校教学科研、训练和后勤保障的支撑作用。要全面服务于学校“双一流”建设和立德树人根本任务的落实，为学校高质量发展贡献智慧力量！
