2019年1月8日下午，总经理孙菁主持召开了公司中层管理人员参加的公司会议，并做了2018年度工作总结报告。
会上孙菁同志首先回顾了2018年完成的主要工作：1、学校门前一条街开发及经营项目管理情况。2、经济服务指标落实情况。3、体育产业项目经营拓展情况。4、党建、廉政建设、综合治理及日常管理工作。
同时，孙总提出了在经营管理、产业发展和日常管理等方面存在的问题。
随后孙总就2019年的工作要点、工作分工和工作要求做了部署，并提出了2019年银湖公司的经营理念：对公司绝对忠诚、对指令快速执行、对标准不懈追求、对纪律无限敬畏。
最后孙总针对2018年工作中出现的一些具体问题，特别强调了以后的工作要求和事项。
公司主要领导班子成员和各部门负责人参加了会议。
